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2018年2月28日的上交所，360借壳江南嘉捷终于完成了龙门一跃。如此高光时刻，齐向东并没有出现在敲钟现场。对于这次上了天眼查的“分家”，周鸿祎在不同场合解释了很多次，归根到底其实就四个字“人各有志”。经常打枪的周鸿祎，并不在意杀伐，哪怕是当年的马云、马化腾、李彦宏、雷军，爱谁谁。被分家之后的周鸿祎短时间内便组建起全新的企业安全业务团队。今天的周鸿祎，正在为“360安全大脑”的传播和落地而奔忙。
图片来源：摄图网据了解，截至2018年末，上海银行业金融机构小微企业贷款余额12739.09亿元，其中单户授信1000万以下小微贷款余额3063.85亿元，同比增长60.46%，辖内有贷款余额的小微企业约60.81万户，同比增加26.62万户，贷款“投小投微”效果显著。
但是，另一方面，拼多多依托社交传播的低成本聚客优势，真如其所说在C2B供应链整合的路上做长线的战略耕耘、使得上游能做批量定制化生产的话，说了多年的C2B+SNS的道路将由拼多多趟出来，功莫大焉。这确实是一个革命性的变化，不光对整个电商价值链体系意义重大，对整个中国制造的转型升级也将影响深远。拼多多的价值观是“本分”，若本分如此，那么可以说，拼多多前三年的故事开了一个好头。根据拼多多Q3财报，在过去的一年中其GMV又比上年度增长了386%，增速相当于行业平均增速的15倍，已经占到全国网上零售规模的5%。面对美国做空机构的压力，拼多多的表现堪称倔强。尽管仍然存在着这样那样的问题，诚如段永平所言，三岁的孩子有些问题很正常，但十年之后会非常厉害。因为，纵使在产品市场上低价通常意味着微利，但在资源市场上，价值链效率的提升则是实实在在的价值创造，拼多多平台的价值不可低估。从所谓低端、纵深市场开始，通过社交电商的方式完成价值链体系的革命，将在中国商业史上留下浓墨重彩的一笔。
其实，在B2B的工业品采购中，大型物资的订单生产早就是常态，只是，在消费品领域，由于供应链信息化、物流、规模经济等种种问题，C2B订单生产一直没有找到成规模的突破口。拼多多用社交裂变的方法聚合确定性、成规模的购买意向，卖方依据买方的期货性的购买信息组织生产和供应，这是很清晰的C2B实践。在这种模式下，货币形式上的低价不仅合理，而且产生资源市场意义上的效率利润。黄铮在接受采访时也说，“供应链升级将是我们很长时间内的战略重点，拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产，但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了”，可见拼多多的志向远不止做一个低价标签的细分电商。
对于增资的影响，天茂集团表示，增资将提高国华人寿偿付能力充足率，从而有利于增强国华人寿的盈利能力和可持续发展能力。本次增资可以提高国华人寿的资本实力及抵御风险的能力，也有利于国华人寿充分把握当前保险业的发展机遇，实现业务规模和盈利能力的快速增长。
按照国内版权合作2-3年的合作周期，腾讯音乐很可能也在和环球音乐跟进续约。而正值环球音乐主动出售股份的时间点，腾讯音乐和腾讯很难说不感兴趣。事实上，早在2年前双方公布版权合作的消息时，外媒就八卦了腾讯收购部分环球音乐股权的事情。时任腾讯音乐副总裁的Andy Ng（吴伟林）是这么回复MBW采访的：“总的来说，我们已经决定腾讯没有兴趣直接收购音乐唱片......目前，唱片公司处于互相竞争的状态，如果有一天腾讯收购三大唱片中的其中一个，其他人会认为我们是竞争对手。”
